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安粮集团召开2022年上半年大监督工作会议

发布时间:2022-07-29

  为深入贯彻海螺集团、安徽国贸大监督工作会议精神,进一步加强系统内部大监督工作,7月26日,安粮集团在安粮中心三楼多功能会议厅召开了大监督工作会议。安粮集团党委书记、董事长曹训立,党委副书记、总裁方宗友出席会议并讲话,党委副书记、纪委书记孙毅主持会议。集团副总裁吴国杰、刘国福,系统各单位主要负责人、分管责任人、集团各部室负责人及相关工作人员参加会议。
  会议通报了安粮集团2022年上半年大监督工作情况,传达了海螺集团和国贸集团大监督工作会议精神,并对其中重要和特色工作进行了说明,要求各监督主体认真学习、积极借鉴。
  孙毅就落实构建大监督体系实施意见,阐明谁来监督、怎么监督、监督谁等问题,要求各单位明确职责分工,抓好贯彻落实;强化监督主体责任,推动开展监督检查;做好统筹协调,形成监督合力,不断提升履职人员专业素养和监督水平。
  方宗友结合传达海螺集团党委书记杨军的讲话精神强调:各监督主体一要认真学习领悟上级文件和领导讲话精神,涉及的任务要分解落实;二要对照监督任务清单,认真落实年度工作;三要紧盯监督过程中发现的问题,认真整改、责任到人。
  曹训立作总结讲话。他肯定了公司在构建“大监督体系”取得的各方面成绩,指出了在职能监督力度、监督主动性和监督能力等方面存在不足,并对下一步工作提出具体要求:一要提高政治站位,充分认识做实大监督工作、完善监督体系的重要性和必要性。大监督工作必须准确把握新发展阶段特征,也要结合安粮的特征,精准有效发挥监督保障功能。二要紧紧围绕公司年度重点工作和当前重难点工作,强化责任担当,共同推动大监督工作持续深入开展。要增强化解主要矛盾、防范重大风险的能力,积极查找监管盲区,建章立制、规范管理。三要发挥大监督优势,各监督主体要持续在发现问题、解决问题、共享成果方面形成合力。要善于发现问题、共享信息,增强监督的协同性、有效性,为解决问题提供全方位的信息支撑。四要完善相关制度,提升工作能力。务求实效完成监督整改,不断填补“制度空白”和“管理漏洞”,努力提升个人发现问题、解决问题的能力,推动公司改革发展、行稳致远。



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